À l’agence de Treillières, Gabriel fait figure de pilier. Chef de parc depuis plusieurs années, il est un maillon essentiel dans le bon fonctionnement de la logistique du Groupe Lesimple. Son parcours, aussi riche qu’instructif, témoigne d’une évolution professionnelle guidée par l’envie de comprendre, d’organiser et de transmettre.
« Je m’appelle Gabriel, et je suis Chef de parc à Treillières. » Derrière cette présentation simple se cache un solide parcours. Avant d’endosser ce rôle stratégique, Gabriel a fait ses armes dans la vente. Cette expérience lui a permis de développer un sens du service client affûté et une grande rigueur. En 2007, tournant décisif : il découvre l’univers de la logistique, un domaine dans lequel il trouve rapidement sa voie.
Depuis, il orchestre la vie du parc comme un chef d’orchestre : approvisionnement du matériel, gestion des flux, coordination des équipes… rien n’échappe à son regard expérimenté. Et toujours avec la même exigence : garantir un service fluide et de qualité, au service des clients comme des collaborateurs.
Gabriel n’a pas de cape ni de super-pouvoir, mais il possède des qualités qui, elles, font toute la différence. « L’ouverture d’esprit, la patience, la pédagogie et la capacité à m’adapter rapidement », énumère-t-il. Des atouts devenus indispensables face aux aléas du quotidien : une livraison urgente, un matériel manquant ou un contretemps de dernière minute.
Sa connaissance fine du terrain lui permet de réagir avec réactivité et efficacité. « Je sais comment fonctionne le parc, je peux anticiper les besoins et transmettre des consignes claires. »
Le métier de Chef de parc : entre rigueur et transmission
Interrogé sur les qualités nécessaires pour embrasser cette fonction, Gabriel met l’accent sur trois piliers : la patience, la curiosité et la pédagogie. « Il faut prendre le temps d’expliquer, d’accompagner. C’est en partageant ses connaissances qu’on fait progresser l’équipe. » Une philosophie du métier axée sur l’humain, la cohésion et le sens du collectif.
Des outils au service de l’efficacité
Impossible de gérer un parc sans les bons outils. Pour Gabriel, deux alliés au quotidien : Gesi, le logiciel de gestion, et le téléphone. Le premier centralise les informations : localisation du matériel, inventaire, commandes… un vrai tableau de bord logistique. Le second permet de garder le lien avec toutes les parties prenantes : équipes terrain, fournisseurs, agences, clients. Une réactivité essentielle dans un métier où chaque minute compte.
Briser les idées reçues
« Non, je ne passe pas mes journées enfermées dans un bureau ! » s’amuse Gabriel. L’image du Chef de parc vissé à sa chaise face à des dossiers administratifs est loin de la réalité. Gabriel est avant tout un homme de terrain : il coordonne, il organise, il vérifie, il échange. « Bien sûr, il y a une partie administrative, mais une bonne préparation en amont permet d’éviter bien des problèmes. » Son credo : anticiper pour mieux agir.
À travers son témoignage, Gabriel nous rappelle à quel point le rôle de Chef de parc est fondamental pour le bon fonctionnement d’une agence. À la croisée de la logistique, de la gestion humaine et de l’organisation technique, c’est un métier exigeant, mais passionnant, fait de challenges quotidiens et de satisfaction bien méritée.
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